En2012, il rejoint le Crédit Agricole de l’Anjou et du Maine en qualité d’adjoint au Directeur en charge du développement et de la collecte, des assurances et des services bancaires. Il participera en particulier à la création d’une agence en ligne dédiée à l’Assurance et plus globalement au renforcement de la satisfaction des clients de la Caisse Régionale.
02 41 23 55 55 Profil Research Gate Profil Linkedin Titulaire de la Chaire Mutations Agricoles Les métiers de l’agriculture, les trajectoires d’entrée et de sortie du métier se recomposent rapidement, dans un contexte où le renouvellement des actifs en agriculture est devenu un enjeu majeur. Un des champs de recherche traités par Bertille Thareau consiste à saisir ces transformations des métiers, carrières et trajectoires professionnelles en agriculture. Les rapports des agriculteurs aux territoires se redessinent sous l’effet conjugué d’une évolution des politiques locales et d’une recomposition sociologique des territoires ruraux et périurbains. Entrés en minorités dans leurs territoires, les agriculteurs recomposent leurs réseaux de voisinage et de travail. Dans le même temps, une profusion de dispositifs de gouvernance locale tendent à les inviter à la gestion d’enjeux d’aménagement, d’écologie, climatiques etc. Un autre champ de recherche traité par Bertille Thareau consiste à saisir les recompositions de l’inscription des agriculteurs dans des dynamiques sociales et territoriales. ACTIVITÉS D’ENSEIGNEMENT Travail et conceptions du métier en élevage Sociologie de l’innovation et métiers du conseil Controverses autour de l’élevage Encadrement de stages et d’études de terrain dans la majeure productions animales EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE ET FORMATION LIEN VERS LE MONDE SOCIO-ECONOMIQUE ET PROFESSIONNEL Depuis 2018, Bertille Thareau est titulaire de la Chaire Mutations Agricoles. A ce titre, elle coordonne ou participe à des projets d’étude conjointe avec les membres de cette chaire. Elle pilote l’organisation d’événements de transfert et de débat à destination d’un public mixte de professionnels, chercheurs et d’étudiants ateliers-conférences et Rdv de l’Agriculture connectée. 5 Novembre 2020, B. Thareau, Les médias sociaux dans la recomposition des dynamiques collectives en agriculture. 5ème RdV de l’agriculture connectée. Agricultures, JeTAimeMoiNonPlus ? Réseaux sociaux, outils d’intermédiation et d’apprentissage des agricultures, ESA – Chaire Mutations Agricole, Angers. 17 Juin 2019 – B. Thareau, G. Anzalone, PY. Amprou Chambre d’agriculture des Pays de la Loire, JC. Roubin Crédit Agricole SA, C Lavaur CIAP, S. Di Bianco, L. Roncin JA 49, G. Guillaume Crédit Agricole Anjou Maine – Ateliers conférences de la Chaire Mutations agricole Diversité des exploitations, diversité des formes de réussite en agriculture », Crédit Agricole Anjou Maine, Angers 49 4 avril 2019 – B. Thareau, S. Barral INRA, M. Diaz GERDAL, P. Gautier Chambre d’agriculture des Pays de la Loire – Ateliers conférences de la Chaire Mutations agricoles Nouvelles alliances pour la valorisation des pratiques environnementales », ESA, Angers 49 21 Novembre 2018, Le numérique au service de la santé et du bien-être en agriculture ? 4ème RdV de l’agriculture connectée, ESA, Angers 26 octobre 2017, Intelligence Artificielle Révolution du travail agricole ? 3ème RdV de l’agriculture connectée, ESA, Angers Consultances 4 fév. 20 – B. Thareau – » S’engager pour être acteur du changement » – 60ème anniversaire IFOCAP – Paris 19 dec 2019 – B. Thareau – Fin des vocations familiales et nouveaux projets d’entreprises comment transmettre les exploitations agricoles aujourd’hui. » – Soirée débat agricole – Communauté de Communes du Pays de Craon – Craon 53. 20 novembre 2019 – B. Thareau, les agriculteurs dans le mouvement de numérisation du monde, TechElevage, La Roche sur Yon 85 12 septembre 2019 – B. Thareau – Marchés carbone volontaires, A quelles conditions entreprises, collectivités et agriculteurs seraient-ils prêts à s’y engager ? », Space, Rennes 35. 5 juin 2019 – B. Thareau – Mutations de l’agriculture et des mondes ruraux. Quels enjeux pour l’aménagement de communes rurales ? » – Réunion du PLU – Commune de Noyant-Villages – Noyant Villages 49. 16 oct. 2018 – B. Thareau – Le Big Data en agriculture, une nouvelle donne pour le conseil ? » – AG Mixscience – Lisbonne, Portugal. PUBLICATIONS Articles de revue avec comité de lecture Thareau B. and Billaud 2021. Farmers’ land strategies in peri-urban areas the case of Angevin conurbation. Review of Agricultural, Food and Environmental Studies. Thareau B., Pailleux C., Anzalone G., 2020 – How broadening social connections changes farmers’ conceptions about biodiversity Multiple links to biodiversity explored through the different socio-professional paths of farmers in in Review of Agricultural and Environmental Studies. Thareau B., Fabry M., Gosset M., 2015 – Mobiliser les agriculteurs pour le climat sans en parler… réflexions sur des apprentissages inachevés, Revue d’Etudes en Agriculture et Environnement – 964,569-598 Thareau B., Fabry M., Robin A., 2014 – Lutter contre le changement climatique ou pour son identité professionnelle?, VertigO – la revue électronique en sciences de l’environnement, Vol. 14, No. 3. Thareau B., 2012. Position de thèse. Réguler l’accès à la terre, la réinvention locale du corporatisme agricole. » Etudes foncières n° 156, pp 7. Pierre G., Thareau B., 2011 – Vers de nouveaux rapports du développement agricole au territoire, RECMA, pp. 99-115. Germain P., Thareau B. 2011 – Les agriculteurs face à l’urbanisation II. Garantir la pérennité des exploitations. Etudes Foncières n°150, pp 19-23. Germain P., Thareau B., 2010 – Les agriculteurs face à l’urbanisation préserver l’espace de production agricole. Etudes foncières – 13-17 Thareau B., Congy E., Bolo, P. 2008 – L’appropriation de l’obligation de couverture hivernale des sols par les agriculteurs, Courrier de l’environnement de l’INRA, n°56, pp. 105-118. Germain P., Le Guen R., Thareau B., 2006 – La re-territorialisation du développement agricole le cas de l’agriculture périurbaine d’Angers. Revue Régionale d’Economie Urbaine n°3, pp 365-384 Thareau B., 2006 – L’agriculture dans une dynamique urbaine négociations autour d’usages du territoire. Géographie, Economie et Société n° 8, pp 351-368. Contributions à ouvrage Thareau B., 2019 – Les médias socionumériques dans la recomposition des dynamiques collectives en agriculture. in Daniel K. et Courtade N. coord., Les agriculteurs dans le mouvement de numérisation du monde. Enjeux économiques et sociologiques. Dijon, Educagri 67-97. Thareau B., 2017 – La négociation des projets fonciers près des villes, vecteur d’une reterritorialisation du développement agricole? pp. 199-220 in Des espaces agricoles dans la métropolisation. Perspectives franco-québécoises, edited by C. Bryant and S. Loudiyi L’Harmattan, 328 p. Fabry M., Germain P., Thareau B., 2014 – La préservation des ressources naturelles par des collectivités locales volontaristes » pp164-165 inAtlas des Campagnes de l’Ouest, éditeurs Christine Margetic, Michaël Bermond, Valérie Jousseaume et Maxime Marie, Presses Universitaires de Rennes, 300 p., avril 2014. Fabry M., Thareau B. , 2013 – Eclairage d’experts », in Atténuer les émissions de GES du secteur agricole en France – Recueil d’expériences territoriales – 58 pages – Juin 2013, Fabien Pommier RAC-F. Thareau B., Fabry M., 2013 – Actions foncières au nom de l’environnement des élus locaux interviennent dans l’évolution de l’agriculture. Pp. 135-54 in Terres agricoles périurbaines une gouvernance foncière en construction, éditeur Nathalie Bertrand. Versailles Quae. Bodiguel, L., Fabry M., Germain P., Pech M. , Souchard N. , Thareau B. , – 2013. Les évolutions des modes de gouvernance des espaces agricoles ruraux et périurbains face aux risques environnementaux. Approche pluridisciplinaire, in Les enjeux du développement régional et territorial en zones rurales, éditeurs André Torre et Frédéric Wallet L’Harmattan Billaudeau V., Thareau B., 2010 – L’éleveur et l’oiseau Rayonnement d’une démarche agro-environnementale innovante, in Boutiller, S., Allemand, S., eds Economie sociale et solidaire, nouvelles trajectoires d’innovation, Coll. Marchés et organisations, L’Harmattan, 236 pages. Thareau B., 2007 – Les agriculteurs dans la gestion municipale le cas de trois communes périurbaines de l’agglomération angevine, in Le Caro Y., Madeline P., Pierre G., Agriculteurs et territoires, entre productivisme et exigences territoriales, PUR, Rennes, pp. 159-172. Taunay J., Thareau B., 2007 – La sociabilité professionnelle et locale d’agriculteurs sous influence urbaine, in Bessiere C., Doidy E., Jacquet O., Laferte G., Mischi J., Renahy N., Sencebe Y., Les mondes ruraux à l’épreuve des sciences sociales, actes du colloque des 17 – 19 mai 2006, à Dijon, Paris, pp 63-79.
IsabelleSimelière entre au Crédit Agricole en 1982 et devient chargée d’affaires entreprises Maine et Loire en 1986, puis directeur adjoint de l’agence d’Angers en 1989, avant d’en
Parmi les nouveaux crédits octroyés 2,1 milliards d’euros, c’est l’habitat qui se place en tête des prêts accordés 47,8% avec une augmentation de 2,8% par rapport à 2013. L’agriculture vient en seconde position, représentant le quart des crédits accordés, pour un montant global de 466 millions d’euros. "Notre caisse est la première de France en terme de réalisations de crédits pour l’agriculture, rappelle le président Jean-Louis Roveyaz, et c’est également la première pour l’installation des jeunes". Les crédits à la consommation - principalement pour l’achat automobile- ont augmenté de 3,5% entre 2013 et 2014 avec 178 millions de nouveaux crédits. 19 milliards d'euros de collecte Concernant la collecte, l’encours du Crédit Agricole de l’Anjou et du Maine, qui détient le tiers du marché sur son territoire, s’établit à 19 milliards d’euros en 2014. "C’est globalement stable, analyse Christophe Noël, dans ce domaine, les clients délaissent le livret A pour des produits tel l’assurance-vie, le livret sociétaire ou le plan d’épargne logement".
ANJOUAMORCAGE est une société de capital-risque regroupant un actionnariat diversifié composé d’acteurs de la vie économique locale : La Chambre de Commerce et d’Industrie de Maine-et-Loire, 4 banques régionales : Banque Populaire, Crédit Mutuel d’Anjou, CIC – Crédit Agricole de l’Anjou et du Maine et une trentaine d’entreprises du Maine-et-Loire.
Mes coordonnées Email * ex. Adresse * ex. 15 rue Jean Jaurès Complément adresse ex. Bât. B Code postal * Ville * ex. Paris Pays * ex. France Message / Commentaire * Champs obligatoires ces informations sont indispensables pour bénéficier de votre réduction fiscale Respect de votre vie privée Ce site de paiement est 100% sécurisé. Vos coordonnées sont indispensables pour permettre le traitement de votre Don, vous envoyer votre reçu fiscal et vous tenir informée de l'actualité de VML. Elles sont conservées pendant 3 ans et sont destinées au service comptabilité. Elles restent strictement confidentielles, elles ne sont ni vendues ni louées à un autre organisme. Conformément à la loi informatique et libertés du 6 janvier 1978, vous disposez d'un droit d'accès, de modification, de rectification et de suppression des données vous concernant. Pour exercer ce droit, adressez-vous à VML, 2T avenue de France, 91300 MASSY.
190installations agricoles financées par le Crédit agricole Anjou Maine en 2018, ou le dispositif du Crédit Mutuel Océan de portage temporaire de terres agricoles pour les jeunes agriculteurs. • L’appui aux universités et aux écoles : l’émergence de filières d’excellence est favorisée par le financement bancaire, des fonds de dotation, des contributions aux manifestations et
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LeCrédit Mutuel a toujours été précurseur dans l'usage des technologies émergentes, via sa filiale technologique Euro-Information. A titre d'exemple, le Minitel, dès son apparition, a été utilisé pour faire évoluer la relation entre le client et sa banque. C’était un pari osé surtout à une époque où il fallait être ingénieur pour démarrer un ordinateur. Le vrai pari, c
La CFDT Anjou Maine, Innovons ensemble. SECTION SYNDICALE CFDT CREDIT AGRICOLE ANJOU MAINE cfdt. ca. anjou. [email protected] com cfdtanjoumaine. com 02. 41. 47. 86. 33 16/10/2018 1 Pourquoi ADHERER à la CFDT ? Pour avoir une équipe à mes côtés. La CFDT est présente au Crédit Agricole Anjou Maine sur les 3 départements, représentée par des élus des agences et services du siège, voici ce qu’elle m’apporte 1. L’écoute en tant qu’adhérent, je peux m’exprimer sur ce que je vis au quotidien dans mon métier, mes difficultés, mes attentes au niveau des conditions de travail et des conditions salariales. La CFDT me donne aussi la possibilité de me positionner sur les orientations nationales qu’elle prend par l’intermédiaire du syndicat. Je peux participer à la vie de la section. Pour les élections professionnelles de mon entreprise, je suis associé au choix des candidats CFDT et j’ai la possibilité de m’investir dans les Instances Représentatives du Personnel IRP. 2. Le conseil dans l’entreprise, tout au long de ma vie professionnelle je peux consulter les élus CFDT pour répondre à mes questions sur l’évolution professionnelle, la formation…mais aussi sur des problématiques sociales et sociétales retraite, aides sociales… 3. L’information la CFDT peut consulter les adhérents sur les orientations prises lors des négociations annuelles avec la direction. La CFDT communique régulièrement en interne sur ses positionnements vis-à -vis des projets de l’entreprise, sur les questions des salariés, sur les négociations… Je dispose également d’informations régulières de la CFDT sur le plan national. J’ai aussi la possibilité de me former, chaque nouvel adhérent est invité à une formation pour mieux connaitre la CFDT. 2 Qui sont les REPRESENTANTS CFDT DANS L’ENTREPRISE ? 1. Des élus qui s’engagent les Secrétaires du CE et du CHSCT sont des représentants CFDT LA CFDT est présente dans l’ensemble des instances représentatives du personnel Comité d’Entreprise, CHSCT, Délégués du personnel, et dans les différentes commissions qui travaillent sur des sujets qui touchent notre quotidien 2. Des élus qui travaillent sur la préparation des dossiers présentés par la direction et sur la communication des avis de la CFDT et des décisions prises par l’entreprise 3. Des élus qui participent de manière assidue et active aux réunions CE, CHSCT, DP et Négociations avec la Direction 3 VOS ELUS CFDT Comité d’Entreprise -Gervais BERGEOT, Secrétaire CE 06. 89. 30. 11. 36 -Manuella FEAUVEAU, Mayenne Notre Dame 02. 43. 04. 25. 56 -Edith LEBLANC, Le Mans Félix Geneslay 06. 83. 52. 55. 13 -Gaëlle LE COQ, Javron 09. 69. 39. 65. 98 -Gersende LERAY, Ingénierie sociale Angers 07. 84. 00. 49. 99 -Franz MORAINE, Analyste Multimédia Angers 02. 41. 47. 88 VOS ELUS CFDT Délégués du personnel VOS REPRESENTANTS Comité d’Entreprise et Délégués du Personnel -Christelle ABRIVARD, Recouvrement Amiable Part Angers 02. 41. 79. 90. 46 -Gilles BERNADEAUX, Réseau Prescripteur Laval 02. 43. 68. 48. 28 -Nathalie BOUCHER, Le Mans Gare 02. 43. 39. 18. 40 -Martine COULON-HOUDAYER, SAV Assurances Laval 02. 43. 68. 48. 27 -Samuel COSNUAU, Arnage 02. 43. 21. 11. 03 -Yannick DESPRE, Gennes 06. 75. 52. 12. 26 -Laurent GABET, Représentant Syndical Arnage 02. 43. 16. 30. 54 -Lynda LAIR, Montsûrs 09. 69. 39. 64. 85 4 LE RÔLE DE VOS ELUS Le CE est consulté sur les dossiers importants de l’entreprise orientations stratégiques, politique sociale. . . qui touchent à plus ou moins long terme votre travail et son organisation. Il gère également les activités sociales et culturelles. Les élus CFDT, Proches de vous Les DP sont les intermédiaires entre les salariés et la direction pour évoquer les problématiques de tous les jours dans votre travail. N’hésitez pas à les contacter pour remonter les questions de conditions de travail, de salaire, d’horaires… Ils rencontrent tous les mois la direction dans le but d’améliorer votre quotidien. 5 VOS REPRESENTANTS CFDT DU CHSCT VOS REPRESENTANTS CHSCT - Edith LEBLANC, secrétaire CHSCT 06. 83. 52. 55. 13 Le Mans Félix Géneslay - Gilles BERNADEAUX, secrétaire-adjoint CHSCT 02. 43. 68. 48. 28 Réseau Prescripteur Laval - Martine COULON-HOUDAYER 02. 43. 68. 48. 27 SAV Assurances Laval - Yannick DESPRE Représentant Syndical 06. 75. 52. 12. 26 Gennes - Manuella FEAUVEAU 02. 43. 04. 25. 56 Mayenne Notre Dame - Jérôme GAUDIN 02. 41. 47. 85. 60 Contentieux risques majeurs Angers - Gersende LERAY 07. 84. 00. 49. 99 Ingénierie sociale Angers 6 LE RÔLE DE VOS REPRESENTANTS CFDT DU CHSCT Le Comité d’Hygiène Sécurité et Conditions de Travail CHSCT est un organe consultatif spécialisé sur les règles de santé, de sécurité au travail et sur les conditions de travail. Présidée par l’employeur, cette institution représentative du personnel est composée d’élus et d’acteurs extérieurs tels que le médecin du travail, le préventeur MSA et l’inspecteur du travail. Le CHSCT travaille en commissions sur l’évaluation des risques professionnels et sur les projets immobiliers. Il réalise des inspections visites CHSCT sur les lieux de travail des salariés. 7 LE RÔLE DE VOS DELEGUES SYNDICAUX • Représenter la CFDT dans l’entreprise • Accompagner les salariés pour défendre leurs droits • Organiser et faire vivre la section syndicale • Coordonner les actions CFDT dans l’entreprise VOS DELEGUES SYNDICAUX • Communiquer auprès des adhérents et des salariés • Informer les adhérents et les salariés sur l’actualité économique et sociale de l’entreprise • Négocier les accords d’entreprise, les adapter et les faire évoluer au monde sociétal 8 VOS DELEGUES SYNDICAUX - Gervais BERGEOT 06. 89. 30. 11. 36 - Gilles BERNADEAUX 02. 43. 68. 48. 28 Réseau Prescripteur Laval - Martine COULON-HOUDAYER 02. 43. 68. 48. 27 SAV Assurances Laval - Yannick DESPRE 06. 75. 52. 12. 26 Gennes - Manuella FEAUVEAU 02. 43. 04. 25. 56 Mayenne Notre Dame - Edith LEBLANC 06. 83. 52. 55. 13 Le Mans Félix Géneslay - Gersende NDIAYE 07. 84. 00. 49. 99 Ingénierie sociale Angers - Franz MORAINE 02. 41. 47. 88 Analyste Multimédia Angers 9 LA CFDT, C’EST NOUS Mieux comprendre la CFDT et son organisation, et l’action de la démocratie dans la CFDT 10 Demain, LE COMITE SOCIAL ECONOMIQUE CSE C’est quoi ? § Une seule et même instance avec les missions des CE, CHSCT et DP § Composé de 22 titulaires et 22 suppléants. § Se réunit une fois par mois avec la direction, pour donner son avis concernant les sujets économiques, sociaux, de santé, de sécurité, de conditions de travail dans l’entreprise. § Gère les activités sociales et culturelles avec le même budget. 11 Les commissions obligatoires du CSE Ø Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail CSSCT composée de 6 membres élus parmi les membres du CSE, dont 1 référent. § Elle se réunit 4 fois par an. § Son rôle est d’éclairer le CSE sur les conditions de travail et d’organiser les visites des services et agences. § Présidée par la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise. Ø Commission Sociale Elargie composée de 6 membres parmi les titulaires et suppléants du CSE. § Elle se réunit 3 fois par an minimum Mars , Mai et Octobre § Son rôle est d’éclairer le CSE sur la politique sociale, le suivi du contrat de Mutuelle, le CESU, ainsi que les problématiques individuelles, § Présidée par la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise. 12 Ø Commission économique composée de 4 membres parmi les titulaires et suppléants du CSE. § Elle se réunit 4 fois par an Février, Mai, Septembre et Novembre § Son rôle est d’éclairer le CSE sur la situation économique et financière. § Présidée par la direction financière de l’entreprise. Ø Commission formation composée de 4 membres parmi les titulaires et suppléants du CSE. § Elle se réunit 2 fois par an Juin et Novembre § Son rôle est d’éclairer le CSE sur le plan de formation. § Présidée par la Direction des Ressources Humaines de l’entreprise. 13 Les commissions facultatives du CSE Les membres de ces commissions peuvent être des non élus. définis dans le règlement intérieur du CSE Ø Commission Loisirs Vacances et Culture. § Son rôle est de définir une politique d’offre de Loisirs et Culture. Ø Commission Finances du CSE. § Son rôle est d’établir le budget du CSE. 14 Ø Heures du CSE Titulaires Suppléants Nombre d’heures 26 H par titulaire Plénière CSE 1 journée Remplace le titulaire en cas d’absence Préparation CSE 1 journée 15 Ø Heures des commissions CSSCT Réunion de Direction Réunion Préparatoire Quota d’heures 4 réunions par an 1 journée 360 H /an ½ journée 144 H /an Commission Sociale Elargie 3 réunions Commission économique 4 réunions Commission formation Commissions facultatives du CSE 2 réunions ½ journée 360 H /an 16 Ø Autres mandats Crédit d’heures Délégués syndicaux 25 H par titulaire par mois Représentant de la section syndicale 4 H par mois Secrétaire du CSE Dédié à 50 % de son temps Référent CSSCT 1 journée par semaine Bureau du CSE 20 H par mois Délégué CCPMA 12 H par mois pour le titulaire 17 En 2019 Innovons ensemble avec la CFDT § Le Syndicat qui représente l’ensemble des salariés § Le Syndicat qui défend des valeurs égalité professionelle femmes/hommes, équilibre vie privée/vie professionnelle, conditions de travail et salariales, mobilité, télétravail, transformation des métiers, formation, environnement… § Le Syndicat qui innove et s’engage pour que le travail reste le Coeur de l’entreprise 18 Du 7 au 14 mars 2019, Innovons ensemble, Votons CFDT 19
Directeurgénéral. 56 ans, Ensae. Philippe Brassac entre au Crédit Agricole du Gard en 1982 et y exerce des fonctions opérationnelles,
A propos de l'entreprise En postulant au sein du Crédit Agricole Anjou Maine, vous choisissez de rejoindre le 1er recruteur et employeur Banque et Assurances du territoire Maine-et-Loire, Mayenne et Sarthe! Grâce à son implantation, la Caisse Régionale Anjou Maine est un partenaire incontournable des grands, comme des petits projets sur le territoire. Elle se caractérise par sa forte présence sur l’ensemble de ses marchés •Particuliers •Banque Privée / Patrimoniaux •Professionnels •Entreprises •Agriculteurs 2 081 collaborateurs au service de 1,7 millions d'habitants » Intégrer le Crédit Agricole c’est développer vos compétences commerciales tout en ayant la volonté d’apporter les meilleurs conseils. Ce que nous avons à vous offrir Vous intégrez une équipe dont les missions ont du sens et vous travaillez sur des projets inspirants. Débutant ? Sûrement plus pour longtemps. Le Crédit Agricole favorise la montée en compétences à travers des formations concrètes et propose à ses collaborateurs de réelles opportunités de carrière, tant géographiques que fonctionnelles dans l'ensemble de ses entités en France et à l’international. 238 recrutements par an en Anjou Maine » 11 000 jours de formations sur l’ensemble de la caisse régionale en 2020 » Environnement de travail Le Crédit Agricole Anjou Maine, c’est avant tout un environnement de travail centré sur l’humain réunissant une multitude de personnalités. Venez-vous épanouir dans une entreprise humaine à travers une multiplicité de métiers le tout dans un environnement challengeant. Nos valeurs, notre culture Nous sommes une banque mutualiste et coopérative. Le mutualisme est l’essence même du groupe qui place l'Homme au centre de la vie économique et sociale. Le Crédit Agricole c'est aussi, des hommes et des femmes qui partagent des valeurs communes Proximité, Responsabilité et Solidarité. Et vous, quelles sont vos valeurs ? Notre modèle Banque 100% humaine et 100% digitale c’est développer et conserver nos réseaux de proximité tout en utilisant des outils digitaux innovants afin de répondre au mieux aux besoins et attentes de nos clients. Les offres d'emploi
AuCA Anjou Maine, les groupes "leviers" désignent les 8 groupes d'animation de nos 8 principaux leviers du projet d'entreprise. En termes de pilotage, nous animons régulièrement avec eux le Top30 du levier, soit au total environ 180 actions. Communiquer clairement et régulièrement.
S'installer en agricultureGérer son entreprise agricoleDémarches administrativesFiscalité et cotisations socialesOrganisation du travail - Accompagnement humainProtéger contre les risquesAgriculture et réseaux électriquesExploitations fragiliséesElevageMachinismeFavoriser la biodiversitéSe formerDévelopper des projetsLes transitions en agricultureTransmettre son exploitation Depuis 1964, les organismes responsables du transport et de la distribution de l'énergie électrique RTE et ERDF et la profession agricole Chambres d'agriculture France et FNSEA entretiennent un partenariat qui se traduit par différents protocoles d’accords, notamment pour l’indemnisation du préjudice lié aux réseaux électriques. Une Commission nationale paritaire réunissant, l'APCA, la FNSEA, RTE et ERDF a été instaurée pour suivre la bonne application des protocoles et les autres questions relatives aux relations entre le monde agricole et les réseaux de transport et de distribution d'électricité. Une ligne électrique sur mon terrain, comment faire ?Lorsqu’un projet de réseau électrique traverse une parcelle agricole, une convention de servitudes est établie pour le passage d’une ligne électrique sur des parcelles appartenant à un propriétaire et sur une commune donnée. Un accord de paiement signé avec l’exploitant est associé à cette des travauxAlors que les travaux de réhabilitation et de sécurisation sur les lignes du réseau de transport d’électricité se multiplient, RTE, l’APCA et la FNSEA ont jugé utile d’apporter des éclaircissements sur les modalités de travaux autour des lignes existantes du réseau RTE. Afin d’assurer l’entretien et le développement des lignes électriques aériennes et souterraines, RTE effectue chaque année des travaux de coupe de la végétation élagage pour éviter des incidents sur les lignes, des travaux de peinture sur les pylônes, des réparations ou changements de matériel, des visites de ligne… Pour prévenir les risques liés à la présence nécessaire de ces réseaux ainsi que leur endommagement, le Ministère de la transition écologique a mis en place en juillet 2012 un guichet unique informatique des réseaux pour recenser tous les exploitants présents sur une zone géographique déterminéeune nouvelle procédure obligatoire de déclaration des travaux à proximité de ces réseaux Les règles de sécurité à proximité d'un ouvrage électriqueRespecter les distances de sécuritéToujours respecter une distance de 5 mètres entre la ligne électrique et la personne ou l’engin ou l’outil ou la branche ou la cime de l'arbre dans le cadre de l’élagage ou de l'abattageEviter de manœuvrer seulSous les lignes avec des engins de grande hauteur, se faire guider par une tierce personne qui alertera en cas de proximité avec la ligne électriqueGarder en tête que la ligne électrique n'est pas figéeEn fonction des conditions météorologues vent, chaleur, givre et de l'énergie qui transite dans la ligne électrique dilatation du câble, la position de la ligne électrique peut évoluer à chaque instantMoyens de préventionPour toute intervention ou travaux sous une ligne électrique, contactez ERDF/RTE Plateforme gratuite de consultation des exploitants de réseauxAfin d’éviter tous risques d’amorçage et d’endommagement lors de travaux à proximité d’un ouvrage électrique, le Ministère du développement durable a mis en place une nouvelle réglementation au 1er juillet savoir + sur le dispositif Réseaux et canalisations A télécharger Fil d'actuvendredi 02 décembre 2016 Sites utiles
CréditAgricole. Le Mans (72) 31 000 € - 32 000 € par an. Candidature facile. La société Crédit Agricole Anjou Maine recherche un (e) Conseiller Clientèle H/F en CDI. Gérer et développer un portefeuille de clientèle de particuliers et. il y a 30+ jours ·.
Crédit pour entreprise Agricole Alpes Agricole Anjou Maine Agricole Aquitaine Agricole de la Brie Agricole Centre Est Agricole Centre France Agricole Centre Loire Agricole île de France Agricole La Réunion Agricole en ligne Agricole du Midi Agricole du Morbihan Agricole Nord Est Agricole Nord de France Agricole Normandie Agricole Provence Agricole Toulouse Financement Maritime Solutions de crédit Conseil en crédit Banque Rachat de crédit Affiliés en crédit Motif du crédit Biens Divertissement Entreprise Immobilier Information Personnel Projet Crédit pour entreprise Vous cherchez des informations concernant un crédit pour entreprise afin de vous offrir quelque chose de durable et d'utile pour vous ? Si votre intention est mûre pour une institution financière et que votre situation est conforme, alors vous pouvez obtenir un crédit pour entreprise en toute tranquillité d'esprit. Sinon, une plus grande mise de fond vous sera peut-être demandée comme preuve évidente de votre responsabilité et de votre solvabilité. Obtenir ou acquérir une marchandise de valeur est généralement un besoin ou une commodité à une grande partie de la population, donc par conséquent à vouloir nos choses le plus rapidement sans remettre à demain, cependant, notre budget ou plutôt notre liquidité n'est pas suffisante pour payer au complet. De la sorte, nous recherchons un crédit on un financement pour s'offrir le produit rêvé ou le donner à un autre que nous apprécions afin de créer une satisfaction personnelle ou celle de la relation visée. Si votre intention véritable est d'acheter immédiatement et que votre idée originale ou votre choix est d'utiliser un crédit pour votre situation, dans ce cas votre décision est avisée. Solutions de crédit Plusieurs solutions existent pour un crédit pour entreprise, mais avec la venue d'Internet, de nouvelles conditions ou entreprises ayant des services plus avantageux sont maintenant disponibles. Consultez nos affiliés en crédit pour plus d'informations ou contactez-nous. Solutions de revenus Pour pouvoir jouir d'une habitude financière différente et rembourser plus facilement votre crédit pour entreprise, nous vous suggérons fortement de visiter notre page de formation d'entreprise.
Droitsyndical : consulter l'accord d'entreprise N°T07218000531 du 2018-10-04 signé par CREDIT AGRICOLE DE L'ANJOU ET DU MAINE - CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL ANJOU MAIN CREDIT AGRICOLE DE L'ANJOU ET DU MAINE - CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL ANJOU MAIN - Accord sur le fonctionnement des instances représentatives du personnel et
Accord relatif à la mise en place d'un site internet du CSE Application de l'accordDébut 03/10/2019 Fin 31/12/2023 27 accords de la société CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL ANJOU MA Le 03/10/2019Droit syndical, IRP, expression des salariésCAISSE RÉGIONALE DE L’ANJOU ET DU MAINEACCORD RELATIF A LA MISE EN PLACED’UN SITE INTERNET DU COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUEEntre les soussignés La Caisse Régionale de Crédit agricole mutuel de l’ANJOU et du MAINE, dont le siège social est situé 77 avenue Olivier Messiaen, LE MANS 72 083, représentée par M. XX, agissant en qualité de Directeur Général,d'une part,et le Comité Social et Économique du Crédit Agricole mutuel de l’ANJOU et du MAINE, représenté par son secrétaire, M. XX,d'autre part,PREAMBULELe Comité Social et Économique s’est doté d’un site internet permettant de communiquer à l’ensemble des salariés sur les différentes activités sociales et culturelles proposées par le Comité Social et Économique. Matériel Informatique et fonctionnement du siteLa Caisse Régionale de Crédit Agricole de l’Anjou et du Maine prend en charge la mise à disposition du matériel informatique du Comité Social et Économique et sa mise à jour et la maintenance du site internet sont assurées par le Comité Social et le cadre de l’évolution du site, le Comité Social et Économique via son développeur la société DIP, fait héberger ses données non pas par la Caisse Régionale mais par la société Afin de garantir la sécurisation des données transférées, le Comité Social et Économique s’assure auprès de l’hébergeur du cryptage des données et de la réalisation d’un test d’intrusion une fois par frais d’hébergement, de mise en place, de fonctionnement dont le cryptage et le test d’intrusion et de maintenance seront pris en charge intégralement par le Comité Social et de bon usage de l’outil intERNETComme prévu par l’article V B 3 – Comité Social et Économique de l’accord sur le fonctionnement des instances représentatives du personnel conclu en date du 04/10/2018 le contenu du site internet du Comité Social et Économique sera exclusivement réservé à la communication des informations relatives aux activités sociales et culturelles du Comité Social et Économique destinées aux salariés du Crédit Agricole de l’Anjou et du publications sont assurées par le Comité Social et Économique sous la responsabilité de son la suite, les parties se sont mises d’accord sur la mise en place d’un espace accessible sur le site internet uniquement aux salariés du Crédit Agricole de l’Anjou et du Maine après une identification personnalisée. Cet accès permet notamment aux salariés d’effectuer les préinscriptions aux activités sociales et culturelles et de consulter le solde de leur plafond. ACCES au site internetLes salariés pourront accéder au site de leur poste de travail, via le bureau bancaire Mon métier », Sites et numéros utiles », onglet CSEpar internet via l’adresse .DUREE de l’accordLe présent accord est conclu pour une durée déterminée et prendra effet à la date de sa signature. Il expirera, de plein droit le 31 décembre 2023. Il cessera de produire tout effet à compter de cette date et ne pourra continuer à s’appliquer au-delà du terme organisations syndicales et la Direction pourront décider de modifier, à tout moment, le présent accord, par les six mois avant la date d’expiration, les parties contractantes se réuniront et pourront convenir de la conclusion d’un nouvel LEGALLes formalités de dépôt du présent accord seront réalisées par la Direction auprès de la DIRECCTE Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi, via le site internet En cas d’indisponibilité de celui-ci les parties conviennent alors que la Direction procèdera par courrier, en adressant une version sur support papier par lettre recommandée avec avis de exemplaire de cet accord sera également déposé auprès du secrétariat-greffe du conseil des prud’hommes du lieu de au MansEn 4 exemplaires originauxLePour la Caisse Régionale de l’ANJOU et du MAINE, Le Directeur Général, M. XXPour le Comité Social et Économique de la Caisse Régionale de l’ANJOU et du MAINELe secrétaire, M. XX
UNpENO. 46gjamlyzn.pages.dev/93346gjamlyzn.pages.dev/7846gjamlyzn.pages.dev/41546gjamlyzn.pages.dev/446gjamlyzn.pages.dev/88446gjamlyzn.pages.dev/37646gjamlyzn.pages.dev/28646gjamlyzn.pages.dev/56146gjamlyzn.pages.dev/53846gjamlyzn.pages.dev/72546gjamlyzn.pages.dev/48346gjamlyzn.pages.dev/92046gjamlyzn.pages.dev/81546gjamlyzn.pages.dev/65246gjamlyzn.pages.dev/459
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